miércoles, 2 de diciembre de 2020

Quiebra Banco Anglo


Crisis del Banco Anglo costarricense

Recabando en la historia del banco Anglo costarricense fue fundado en 1863 con capital británico y costarricense  y es nacionalizado en 1949 por el presidente José María Figueres Ferrer.

Para 1994 la quiebra del Banco Anglo constituyen uno de los escándalos financieros más grandes del país. Los manejos y tras varias investigaciones ordenadas al inicio del gobierno por el presidente en su momento José María Figueres sobre la situación del banco que llevaron al cierre del Banco Anglo Costarricense, confirmando así los rumores de peligrosas operaciones financieras que dejaron pérdida de $55 millones por la compra de bonos de la deuda externa de Venezuela.

El 3 de Junio de 1994 el Banco Central autorizó al gobierno para hacer una intervención total a la entidad, y para el 14 de septiembre se pone fin al banco cerrando 37 sucursales y 1760 empleados.

La portada del jueves 15 de setiembre de 1994 anunció el cierre del Banco Anglo Costarricense.

Transacciones irregulares, sobregiros sin garantía por 4,737 millones vencidos. y sin cobro alguno, una cartera deteriorada con morosidad en su cartera de 94% con mora de más de 90 días, excesivos gastos generales y de administración, fallas de registros y de control interno y desacato al ente regulador, entre muchas otras situaciones.

Es por ello que la decisión del cierre por parte del gobierno financieramente se resumen en que mantenían una rentabilidad negativa y que la escasez de liquidez a corto y mediano plazo proyectada para varios años en el futuro teniendo además gastos elevados en exceso y sumado a ello sus pasivos eran mayores que los activos lo cual ya no era un banco sostenible para la época llevando al cierre del banco.






Debido a esto se crea un fortalecimiento del sistema bancario nacional y la creación de la Superintendencia general de Entidades Financieras (SUGEF), ademas de eso lamentablemente dejo en desempleo a miles de personas y creando desconfianza a un pueblo con una inflación drástica alcanzando el 14.5%  y por otro lado los bancos aumentaron sus tasas dejando así un gran déficit fiscal.

Los principales directivos fueron condenados a prisión en 2012. Si bien se dice que la decisión del presidente fue una decisión acelerada, no hubo un plan integral para intentar rescatar el banco, pudiendo accionar junto con el ministerio de hacienda y el banco central para buscar nuevos objetivos para el banco anglo para poder re activarlo de los cuales también hizo falta implementar alguna reducción de costos.  Lo relevante con respecto al cierre del banco es que marca un salto en el desarrollo financiero del país. 



Referencias:
Solís, A. (26 de marzo 2017). La caída del Banco Anglo: el 14 de setiembre sin faroles
https://www.nacion.com/revista-dominical/la-caida-del-banco-anglo-el-14-de-setiembre-sin-faroles/2RNNJYQGARH2VMATD4C62LERC4/story/